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一、 崗位職責?
?1. 質(zhì)量管理體系的建設與維護??
建立、實施、維護和持續(xù)改進公司的質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。
負責組織內(nèi)部審核，并配合客戶及第三方認證機構的審核。
主導質(zhì)量體系文件的編制、修訂和管控。
?2. 質(zhì)量檢驗與控制
制定和完善原材料、在線半成品、成品的檢驗標準、規(guī)范和流程。
管理和領導質(zhì)檢團隊，對來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控。
對關鍵生產(chǎn)工序和特殊工藝過程進行重點監(jiān)控，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定。
?3. 客戶質(zhì)量對接與客訴處理??
作為客戶質(zhì)量對接的主要窗口，處理客戶的質(zhì)量問詢、驗貨安排及質(zhì)量投訴。
主導客戶投訴和退貨的處理，組織相關部門進行根本原因分析，制定并跟蹤糾正與預防措施的有效性。
向客戶及時、專業(yè)地反饋質(zhì)量問題的處理進展和結(jié)果，維護客戶關系。
?4. 質(zhì)量改進與成本控制??
進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，識別改進機會，降低產(chǎn)品不良率、報廢率和返工成本。
通過質(zhì)量改進活動，提升生產(chǎn)效率和直通率，實現(xiàn)質(zhì)量成本的降低。
5. 供應商質(zhì)量管理?
建立供應商審核與評估機制，定期對關鍵供應商進行現(xiàn)場審核和質(zhì)量評估。
負責來料質(zhì)量問題的處理，推動供應商進行根本原因分析并實施糾正與預防措施。
?6. 團隊建設與培訓??
負責質(zhì)檢團隊的日常管理、工作分配、績效考核和技能培訓。