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運營管理與支持、預(yù)算及費用管控、流程管理與優(yōu)化、預(yù)算及費用管控、流程管理與優(yōu)化、支持協(xié)助||“.任職要求：”||1、根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)特征，不斷改進(jìn)現(xiàn)有供應(yīng)鏈解決方案，并負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的引入/退出落地工作
2、跟蹤事業(yè)部內(nèi)物流、供應(yīng)鏈各指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)，對異常指標(biāo)、可能的風(fēng)險出具優(yōu)化解決方案并落地實施，推動利潤中心的庫存結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)率、交付率/交付質(zhì)量等關(guān)鍵運營指標(biāo)的優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)處理事業(yè)部遇到的供應(yīng)鏈相關(guān)問題，并積極協(xié)調(diào)物流部、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作確保問題的最終解決
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)進(jìn)度、商業(yè)政策的傳達(dá)，并與供應(yīng)鏈、物流部聯(lián)動，制定產(chǎn)線進(jìn)入或退出的相關(guān)實施方案
5、協(xié)助業(yè)務(wù)人員對接客戶，為其提供物流、供應(yīng)鏈相關(guān)問題的專業(yè)化解答和支撐
6、負(fù)責(zé)事業(yè)部庫存管理，降低庫存水平及庫存結(jié)構(gòu)不合理造成的的風(fēng)險和貨品損失
7、及時處理事業(yè)部內(nèi)供應(yīng)鏈相關(guān)問題咨詢或投訴
8、負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)物流、供應(yīng)鏈相關(guān)費用預(yù)算的制定，管控利潤中心物流、供應(yīng)鏈費用的使用，不斷優(yōu)化相關(guān)運營成本
9、審核事業(yè)部所涉及到的產(chǎn)品線的采購計劃及物流費用
10、推動事業(yè)部內(nèi)從采購入庫到配送完成的供應(yīng)鏈全鏈路作業(yè)的規(guī)范、高效實施
11、根據(jù)事業(yè)部實際業(yè)務(wù)情況對供應(yīng)鏈相關(guān)工作流程提出優(yōu)化建議，持續(xù)提升事業(yè)部訂單的交付質(zhì)量和效率
12、為事業(yè)部經(jīng)營決策提供物流、供應(yīng)鏈管理相關(guān)建議
13、為公司供應(yīng)鏈部門的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和效率提升提供業(yè)務(wù)視角的建議