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1. 生產(chǎn)管理：
組織并監(jiān)督車間的生產(chǎn)活動，按照車間生產(chǎn)計劃按要求完成。
生產(chǎn)過程中完成數(shù)據(jù)的記錄，按要求上交。
2. 質(zhì)量管理：
確保本人及車間成員嚴(yán)格按照GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）執(zhí)行。
確保車間內(nèi)各工序嚴(yán)格按照SOP操作、并按產(chǎn)品工藝規(guī)程及批生產(chǎn)記錄上的工藝參數(shù)執(zhí)行。
發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即上報車間主任并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。
3. 人員管理：
負(fù)責(zé)本車間成員的日常管理，包括工作分配、績效考核建議。
組織車間培訓(xùn)，提升員工技能和安全意識。
協(xié)調(diào)車間內(nèi)部關(guān)系，營造良好的工作氛圍。
4. 安全管理：
落實安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)中進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高員工的安全意識。
發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報車間主任，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。
5. 設(shè)備管理：
對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，監(jiān)督檢查。
提出設(shè)備改進(jìn)建議，提升生產(chǎn)效率。
6. 成本控制：
監(jiān)督生產(chǎn)物料的使用，減少浪費，控制成本，提出改進(jìn)建議。
7. 報告與記錄：
記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計任務(wù)量。
確保批生產(chǎn)記錄及輔助記錄，及時、準(zhǔn)確、完整填寫，符合GMP要求。
8.現(xiàn)場衛(wèi)生：
所轄區(qū)域按照崗位SOP、7S管理要求執(zhí)行，生產(chǎn)完畢后應(yīng)清場清潔，懸掛狀態(tài)標(biāo)識。
9.人才培養(yǎng)與保留：
開展新員工入職培訓(xùn)，保障新員工培訓(xùn)計劃100%完成。
開展年度培訓(xùn)計劃，采取措施保障培訓(xùn)計劃落地。
10:.精細(xì)化管理：
定額優(yōu)化及時且合理。
11. 其他職責(zé)：
完成上級交辦的其他任務(wù)，參與公司相關(guān)會議和培訓(xùn)。

職位福利：五險一金、定期體檢、節(jié)日福利、一日三餐，免費宿舍、通勤車等