1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間（一般飲片、口服飲片、丸劑）主要目標(biāo)和計(jì)劃的制定，參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作及下屬員工的管理，指導(dǎo)，崗位技術(shù)、GMP體系、法規(guī)、安全生產(chǎn)等的培訓(xùn)及評(píng)估；
3、編制生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行合理生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保車間日常工作順利開(kāi)展；
4、負(fù)責(zé)制定車間人員績(jī)效工資考核及創(chuàng)新激勵(lì)制度并實(shí)施，每天做好《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，認(rèn)真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂，修改，檢查，監(jiān)督，控制及實(shí)施執(zhí)行，抓好安全、文明生產(chǎn)，對(duì)違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時(shí)制止并記錄；
6、依照生產(chǎn)過(guò)程意見(jiàn)及數(shù)據(jù)匯總情況修訂生產(chǎn)方法和流程并與其他部門協(xié)作提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題；
8、組織好車間藥品質(zhì)量的自檢、互檢工作，努力增強(qiáng)崗位工人的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量事故，并對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。