一、招聘要求：
1. 中專及以上學(xué)歷，25-38周歲，條件優(yōu)異者可適當(dāng)放寬。
2.了解生產(chǎn)型企業(yè)車間運(yùn)作流程，機(jī)械制造、機(jī)電一體化、工業(yè)工程、數(shù)控技術(shù)等相關(guān)工科專業(yè)。
3.會(huì)基本的電腦操作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力好；會(huì)用一般的卡尺等常規(guī)量具，能看懂圖紙；
4.同類工作5年以上機(jī)械加工（車、銑、磨、鉆、CNC等）或產(chǎn)品組裝裝配行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上擔(dān)任車間主任、生產(chǎn)主管或資深班組長(zhǎng)等同等管理職位。二、 崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)管理：
根據(jù)公司月度/周度生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定并下達(dá)車間日/班生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃100%達(dá)成。
全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、按量交付。
主持每日班前/班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置重點(diǎn)工作。
2. 質(zhì)量管理：
嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“質(zhì)量第一”方針。
監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)，組織對(duì)首件、巡檢、末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)確認(rèn)。
主導(dǎo)車間內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理與改進(jìn)（如：8D報(bào)告），有效降低不良品率，提升一次交驗(yàn)合格率。
3. 成本控制：
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的核算與控制，重點(diǎn)關(guān)注原材料、輔料、工裝夾具、水電等的消耗。
通過(guò)工藝優(yōu)化、流程改進(jìn)、減少浪費(fèi)（識(shí)別并消除七大浪費(fèi)）等措施，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
嚴(yán)格控制車間工時(shí)費(fèi)用與勞動(dòng)力成本，提升人均產(chǎn)值。
4. 現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理：
全面推行并深化5S/6S/精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、整潔有序的標(biāo)桿車間。
督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范（TPM），確保設(shè)備完好率與利用率。
負(fù)責(zé)車間工裝、夾具、量具的日常管理與校驗(yàn)工作。
5. 團(tuán)隊(duì)與人員管理：
負(fù)責(zé)車間班組長(zhǎng)、一線操作工的管理、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)工作，建設(shè)高凝聚力團(tuán)隊(duì)。
合理調(diào)配人力資源，培養(yǎng)多能工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升整體技能水平。
營(yíng)造積極向上、公平公正的工作氛圍，有效處理員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)沖突。
6. 安全生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)：
作為車間安全第一責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，杜絕安全事故。
組織安全隱患排查，督導(dǎo)員工遵守安全操作規(guī)程。
積極推動(dòng)技術(shù)革新與流程優(yōu)化，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)車間開展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。