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1/設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備階段：按公司標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目定位對(duì)小區(qū)景觀設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)效果、設(shè)計(jì)深度、使用功能、平米造價(jià)、等合理化要求，出圖后的審核工作、包含設(shè)計(jì)實(shí)用性、預(yù)期效果、有無明顯設(shè)計(jì)疏漏、各專業(yè)圖紙與景觀圖紙復(fù)合整理等，施工工藝、工法、材料的成本優(yōu)化、施工單位、施工單位管理人員考察并提出意見建議、各種材料、苗木的考察確定。
2/施工過程：施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等監(jiān)督管理、景觀內(nèi)部各專業(yè)之間、景觀外各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)、解決施工過程中的技術(shù)問題、管理問題、確定重要節(jié)點(diǎn)。管理現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)變更等。
3/竣工驗(yàn)收：組織景觀專業(yè)竣工驗(yàn)收，與成本部門對(duì)接協(xié)助完成竣工結(jié)算，竣工驗(yàn)收結(jié)束后總結(jié)工程中出現(xiàn)的技術(shù)管理等問題，并分析其原因，提出改進(jìn)意見，確保提高質(zhì)量，保證工期，節(jié)約成本。
4/質(zhì)保期：質(zhì)保期內(nèi)的維修、養(yǎng)護(hù)等問題，并針對(duì)質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提供技術(shù)、管理支持。
5/領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。