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更新于 8月29日

銷售經(jīng)理

1-2萬(wàn)
  • 北京房山區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

汽車面銷汽車4S店/經(jīng)銷商
1、全面負(fù)責(zé)銷售部經(jīng)營(yíng)管理工作
2、根據(jù)京誠(chéng)躍集團(tuán)、吉利汽車、總經(jīng)理、的目標(biāo)、制定銷售部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度目標(biāo)
3、根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度目標(biāo)按年度、季度、月度分解至銷售部各崗位、并負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促各指標(biāo)達(dá)成
4、參與銷售部人員的招募、培訓(xùn)、績(jī)效考核工作、并負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
5、監(jiān)控檢核吉利汽車銷售流程標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行,提升客戶的購(gòu)車體驗(yàn)和客戶滿意度
6、統(tǒng)籌銷售資源的調(diào)撥和分配,并優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
7、主導(dǎo)參與銷售部各類例會(huì),并負(fù)責(zé)跨部門溝通協(xié)調(diào)
8、負(fù)責(zé)銷售政策的制定和市場(chǎng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)
9、配合吉利汽車各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)工作、落實(shí)吉利汽車提出的各項(xiàng)商務(wù)政策。
任職要求:
1、熟悉汽車行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì),熟悉北京汽車市場(chǎng);
2、具有豐富的銷售團(tuán)隊(duì)管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)汽車品牌專營(yíng)有深刻的理解;
3、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、觀察力、分析力、應(yīng)變力和計(jì)劃執(zhí)行能力;
4、善于制定目標(biāo)和計(jì)劃,具備一定的組織運(yùn)作能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力
5、較強(qiáng)的表達(dá)能力和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,出色的業(yè)務(wù)拓展能力和談判能力
6、備較高道德觀和社會(huì)責(zé)任感,有激情、有創(chuàng)新;
7、電腦運(yùn)用熟練,持C牌以上駕照。
職位福利:年終分紅、五險(xiǎn)、餐補(bǔ)、節(jié)日福利、績(jī)效獎(jiǎng)金

工作地點(diǎn)

房山區(qū)吉利汽車(北京沃德龍鼎房山店)

職位發(fā)布者

李先生/人力資源總監(jiān)

昨日活躍
立即溝通
北京京誠(chéng)躍汽車銷售服務(wù)有限公司
京誠(chéng)躍集團(tuán)發(fā)展歷程2009年成立“京誠(chéng)躍吉利4s店”2012年成立“京南汽車園”2014年成立“北汽新能源服務(wù)站”2016年成立“沃德龍鼎吉利4s店”2017年成立“北京京誠(chéng)躍禮賢直營(yíng)店”2017年成立“北京京誠(chéng)躍房山直營(yíng)店”2017年成立“京南鈑噴中心流水線”今年在籌辦1-2個(gè)直營(yíng)店。北京京誠(chéng)躍在2018年到2020年,公司規(guī)劃向集團(tuán)化發(fā)展,以大興區(qū)京南汽車園為中心,今年提出京誠(chéng)躍品牌,已規(guī)劃渠道部的二手車部門、京南最大的鈑噴流水線,大興區(qū)、房山區(qū)形成多家直營(yíng)店。公司內(nèi)部實(shí)行關(guān)鍵崗位,根據(jù)崗位,公司司齡給予內(nèi)部股份?,F(xiàn)在的公司在人力資源方面缺乏統(tǒng)一的人才梯隊(duì)培養(yǎng),人才培訓(xùn),中層領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)。隨著公司規(guī)模在壯大,現(xiàn)階段的崗位管理能力薄弱,在適應(yīng)市場(chǎng)的方面,靈活性不強(qiáng),市場(chǎng)敏銳度低,雖然在去年的終端銷售上,取得了北京第一,華北第二的好成績(jī),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,人才梯隊(duì)這方面沒(méi)有完善。但是積極性,戰(zhàn)斗力還是有一定優(yōu)勢(shì)的。希望能夠引進(jìn)人力資源方面的人才:提升提高企業(yè)內(nèi)部的人才的管理能力、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、引進(jìn)不同崗位人才,實(shí)現(xiàn)管理者的優(yōu)勝劣汰及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以支撐公司未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到集團(tuán)化規(guī)模,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到12.5億等等目標(biāo)。
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