1. 統(tǒng)籌零售線運營,制定業(yè)務(wù)規(guī)劃與策略,拆解業(yè)績指標(biāo)并推動落地,保障業(yè)績達成。
2. 搭建管理零售團隊,制定考核激勵機制,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升團隊能力支撐運營目標(biāo)。
3. 整合零售資源,策劃線上線下營銷活動,統(tǒng)籌評估效果,提升業(yè)務(wù)曝光與轉(zhuǎn)化。
4. 建立客戶分層與反饋機制,優(yōu)化增值服務(wù),維護核心客戶,提升粘性與復(fù)購率。
5. 建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,分析核心數(shù)據(jù),輸出報告并提優(yōu)化建議,支撐決策。
6. 統(tǒng)籌跨部門協(xié)作,優(yōu)化線下及前置倉流程,拓展外部資源,保障運營順暢。
7. 保障業(yè)務(wù)合規(guī)運營,管控風(fēng)險處理突發(fā);完成交辦工作,借鑒經(jīng)驗推動業(yè)務(wù)迭代。
8、完成其他需協(xié)助事項