制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)及行動計劃,確保完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。
負(fù)責(zé)銷售團隊的組件、培訓(xùn)、激勵與日常管理。提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與作戰(zhàn)能力。
開拓并維護高凈值客戶、機構(gòu)客戶等核心渠道,深度挖掘客戶需求,建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
監(jiān)控市場動態(tài)與競爭對手情況,及時調(diào)整銷售策略,把握市場機遇。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,與產(chǎn)品、優(yōu)化客戶服務(wù)體驗,推動業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)團隊銷售數(shù)據(jù)的分析與報告,為管理決策提供支持。