制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,確保完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組件、培訓(xùn)、激勵(lì)與日常管理。提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)與作戰(zhàn)能力。
開拓并維護(hù)高凈值客戶、機(jī)構(gòu)客戶等核心渠道,深度挖掘客戶需求,建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略,把握市場(chǎng)機(jī)遇。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,與產(chǎn)品、優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析與報(bào)告,為管理決策提供支持。