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1、工程項目實施前負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的編制工作，書面提出圖紙需用時間，設(shè)備材料到場時間；
2、加強施工隊伍的管理，包括;安全培訓(xùn)及監(jiān)督。施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)，文明施工的管理等；
3、做好施工過程中的圖紙、資料等技術(shù)資料的收集整理；
4、做好分段及整體驗收的組織工作并做好資料的收集、整理；
5、組織甲方運行人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
6、做好總啟動及168小時試驗工作。做好整體驗收及質(zhì)保期內(nèi)消缺工作；
7、編制工程竣工總結(jié)，編制移交手續(xù)；
8、做好工程成本費用的控制工作及工程款的回收；
9、按規(guī)定做好設(shè)備材料驗收、保管、解體、安裝、采購和上報等工作，廢舊物資的回收工作；
10、按規(guī)定做好在現(xiàn)場應(yīng)該簽訂的合同，協(xié)議及證書等工作；
11、按規(guī)定做好在現(xiàn)場的一切財與物的管理工作；
12、完成公司交辦的其他事項。