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1.制定和實施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。需要深入理解企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略，制定和調整人力資源策略，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。同時，需要關注組織結構的優(yōu)化和調整，提高組織效率和靈活性。
2.負責招聘和選拔高素質的人才，以支持企業(yè)的發(fā)展。需要制定招聘計劃，建立招聘渠道，篩選簡歷，面試和評估候選人。同時，還需要建立選拔標準和程序，以確保企業(yè)選拔到最適合的人才。
3.制定和實施員工培訓計劃，以提高員工的技能和素質。需要了解員工的需求和企業(yè)的目標，制定個性化的培訓計劃。同時，還需要關注人才培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和幫助。
4.制定和實施績效管理體系，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。需要建立績效評估標準和程序，制定績效計劃，評估員工的工作表現(xiàn)和績效。同時，還需要提供反饋和改進建議，幫助員工提高工作績效。
5.設計和實施具有競爭力的薪酬福利體系，以吸引和留住人才。需要了解市場薪酬水平，制定具有吸引力的薪酬策略。同時，還需要關注福利政策的制定和實施，提供多元化的福利項目。
6.關注員工關系和企業(yè)文化建設，營造良好的工作氛圍。需要傾聽員工的聲音，解決員工的問題和糾紛。同時，還需要推動企業(yè)文化的建設和傳承，提高員工的歸屬感和忠誠度。
7.注勞動法律法規(guī)的更新和變化，確保企業(yè)的招聘、薪酬、福利等政策符合法律法規(guī)要求。需要建立和完善勞動合同、工資支付等管理制度，確保企業(yè)的合規(guī)經營。同時，還需要關注勞動糾紛的處理和解決，維護企業(yè)的合法權益。
8.關注人力資源信息系統(tǒng)的建設和維護，以提高人力資源管理的效率和準確性。了解人力資源信息系統(tǒng)的功能和特點，選擇合適的人力資源信息系統(tǒng)。建立數(shù)據(jù)管理和保護的機制，確保人力資源信息的安全和保密性。