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1、項目詢價階段，協(xié)助銷售對新項目導(dǎo)入提供技術(shù)支持，圖紙分析，客戶特殊要求分析，項目風(fēng)險分析及公司內(nèi)部資源策劃;
2、項目前期負責(zé)技術(shù)檢討，包括標(biāo)準解讀，DFM（項目開發(fā)）報告檢討，時間計劃管控，公司內(nèi)部資源策劃，項目成本管控等;
3、 項目過程負責(zé)進度匯報，項目制造過程中問題點匯總及改善對策制定供客戶進行參考選擇，按時完成在計劃內(nèi)針對模具***工藝的測試，把***狀態(tài)的產(chǎn)品進行檢測并且審核檢測報告，同步對模具調(diào)試過程中的問題點給客戶進行匯報，提交整改計劃，循環(huán)進行PDCA的驗證；同時主導(dǎo)項目過程中的設(shè)計變更方案制定；
4、項目后期負責(zé)模具出運前的模具驗收，模具設(shè)計及模具制造相關(guān)資料的驗收直至模具出運給客戶，最后包括模具客戶端試生產(chǎn)直至模具最終驗收，并且給客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)直至客戶進入正常量產(chǎn);
5、項目總結(jié)針對項目開發(fā)過程中的優(yōu)與劣進行PPT報告經(jīng)驗總結(jié)，根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)的類型對內(nèi)部團隊進行及時或階段性的經(jīng)驗總結(jié)培訓(xùn)，為公司經(jīng)驗庫提供詳細的素材;