一、市場調研 1.分析行業(yè)信息,對競品的活動方案、銷售數據等進行調研; 2.結合品牌部發(fā)展需要與市場調研結果,提出滿足市場需求的產品規(guī)劃;
二、產品管理 1.根據事業(yè)部要求標準,監(jiān)督店面裝修及產品上樣; 2.根據事業(yè)部下發(fā)的產品線,新品定價方案及上樣管理; 3.不良倉產品處理控制在事業(yè)部要求范圍內;
三、采購管理 1、以未結訂單銷售需求為依據,整理、提報需求計劃; 2.根據訂單數據,制定并確定產品供應計劃,確保供貨充足; 3.盡量低價采購,降低成本。(以促銷申請、合同制定為主發(fā)貨) 庫存管理 4.定期進行庫存盤點,對庫存產品(超庫齡產品、不良品倉等)提出解決方案; 5.梳理產品結構,合理優(yōu)化庫存; 6.產品物流供應跟蹤,合理控制運輸成本。