職位描述
印刷/包裝/造紙
一、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行
1.制定計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)目標、進度和產(chǎn)能安排，確保按時交付。
2.資源調(diào)配：協(xié)調(diào)人力、設備、物料等資源，保障生產(chǎn)順暢，避免停工待料或資源浪費。
3.流程優(yōu)化：監(jiān)督生產(chǎn)流程，持續(xù)改進工藝，提升生產(chǎn)效率，降低成本（如減少能耗、廢料損耗）。
4.質(zhì)量把控：落實質(zhì)量標準，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，處理質(zhì)量異常問題，確保產(chǎn)品符合要求。
二、團隊管理與溝通
1、人員管理：負責生產(chǎn)團隊的排班、培訓、考核，提升員工技能和工作效率，營造安全合規(guī)的生產(chǎn)環(huán)境。
2、跨部門協(xié)作：與采購、銷售、市場等部門溝通，解決生產(chǎn)中的物料供應、技術支持等問題，同步生產(chǎn)進度。
三、成本與安全管理
1、成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本（如原材料、人力、設備維護費用），制定節(jié)能降耗措施，實現(xiàn)預算目標。
2、安全監(jiān)督：落實安全生產(chǎn)制度，排查隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全規(guī)范，避免事故發(fā)生。
四、數(shù)據(jù)與復盤分析
1、數(shù)據(jù)匯總：統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、合格率、設備利用率），形成報告，為決策提供依據(jù)。
2、問題復盤：針對生產(chǎn)中的延誤、質(zhì)量問題等，組織復盤，制定改進方案，預防同類問題再次發(fā)生.
1.制定計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)目標、進度和產(chǎn)能安排，確保按時交付。
2.資源調(diào)配：協(xié)調(diào)人力、設備、物料等資源，保障生產(chǎn)順暢，避免停工待料或資源浪費。
3.流程優(yōu)化：監(jiān)督生產(chǎn)流程，持續(xù)改進工藝，提升生產(chǎn)效率，降低成本（如減少能耗、廢料損耗）。
4.質(zhì)量把控：落實質(zhì)量標準，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，處理質(zhì)量異常問題，確保產(chǎn)品符合要求。
二、團隊管理與溝通
1、人員管理：負責生產(chǎn)團隊的排班、培訓、考核，提升員工技能和工作效率，營造安全合規(guī)的生產(chǎn)環(huán)境。
2、跨部門協(xié)作：與采購、銷售、市場等部門溝通，解決生產(chǎn)中的物料供應、技術支持等問題，同步生產(chǎn)進度。
三、成本與安全管理
1、成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本（如原材料、人力、設備維護費用），制定節(jié)能降耗措施，實現(xiàn)預算目標。
2、安全監(jiān)督：落實安全生產(chǎn)制度，排查隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全規(guī)范，避免事故發(fā)生。
四、數(shù)據(jù)與復盤分析
1、數(shù)據(jù)匯總：統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、合格率、設備利用率），形成報告，為決策提供依據(jù)。
2、問題復盤：針對生產(chǎn)中的延誤、質(zhì)量問題等，組織復盤，制定改進方案，預防同類問題再次發(fā)生.
五、教育程度/經(jīng)驗
1、大專及以上學歷，企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)用紙行業(yè)生產(chǎn)特點。
1、大專及以上學歷，企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)用紙行業(yè)生產(chǎn)特點。
獎金績效
季度獎金、月度考核獎
工作地點
嘉興嘉善縣姚莊鎮(zhèn)俞匯工業(yè)園區(qū)東方路529號
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職位發(fā)布者
孔雀屏/人事經(jīng)理
立即溝通
浙江弘安紙業(yè)股份有限公司浙江弘安紙業(yè)股份有限公司成立于1997年，是一家專業(yè)生產(chǎn)生活用紙的企業(yè)。公司位于江、浙、滬兩省一市交匯處的嘉善縣經(jīng)濟重鎮(zhèn)－姚莊鎮(zhèn)東方路529號，占地100余畝，員工 257名，擁有大批專業(yè)的造紙技術人才、管理人才以及熟練工人。公司自成立之日起，就始終將人才、技術和設備的優(yōu)勢配備于企業(yè)發(fā)展的重要位置，為企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了保證?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理、科學的質(zhì)量體系保證，為企業(yè)進一步發(fā)展儲備了后勁。公司內(nèi)抓管理強素質(zhì)、外拓市場尋商機，通過多年努力，“可心柔”品牌生活用紙在全國享有盛譽。公司在2007年順利通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系認證和清潔生產(chǎn)審核，先后被評為浙江省綠色企業(yè)、浙江省國稅納稅大戶、浙江省工商企業(yè)信用AAA級“守合同重信用”單位、省級誠信民營企業(yè)、并被授予全國職工之家、市級文明單位等榮譽稱號，同時還是國家發(fā)改委發(fā)布的全國千家最具成長型中小企業(yè)之一。 2012、2013年公司為響應政府轉(zhuǎn)型升級號召，在不增加土地、不增加COD排放、不增加SO2排放、少量增加電力基礎上，拆除1#、2#瓦楞紙生產(chǎn)線，利用該生產(chǎn)線廠房，分二期完成投產(chǎn)了年產(chǎn)6萬噸生活用紙技改項目。所生產(chǎn)的“可心柔”品牌的生活用紙嚴格執(zhí)行《面巾紙企業(yè)標準》（備案號Q330421 Y32 2771-2018），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品天然、無添加，逐步走入千家萬戶，成為了暢銷品牌。公司于2016年研發(fā)的新品“可心柔”V9潤+系列保濕紙產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，成為了嬰童行業(yè)的領軍品牌，品牌的知名度得到了極大地提升，“可心柔”也榮幸地被中華人民共和國第十二屆、第十三屆學生運動會授予官方選用產(chǎn)品。公司將以“節(jié)能、降耗、減污、增效”的可持續(xù)科學發(fā)展，以“規(guī)范化、制度化、精細化”的管理方式，以“為用戶創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念來規(guī)劃企業(yè)前景，使弘安紙業(yè)的發(fā)展無限廣闊。
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