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1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的管理制度，如車間管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和6S管理制度，對車間的生產(chǎn)、安全事項及6S的實施情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)編制樣品生產(chǎn)計劃，并安排樣品制做及按期交付；
4、負(fù)責(zé)組織每周至少1次安全檢查及現(xiàn)場“6S”檢查；
5、監(jiān)督工裝的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每月不少于1次進(jìn)行抽查；
6、參與不合格品的評審及處置（承擔(dān)生產(chǎn)部任務(wù)），監(jiān)督每周處理生產(chǎn)現(xiàn)場所產(chǎn)生的不合格品；
7、負(fù)責(zé)編制和上報各種生產(chǎn)報表，制定年度、季度和月度計劃并跟蹤完成情況；
9、負(fù)責(zé)每周召開本部門例會及生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，不定期召開車間班組會議，了解車間員工思想及工作動態(tài)，了解車間工作安排的落實情況；
10、參與監(jiān)督車間開展晨會，參加各車間晨會每周不少于1次；監(jiān)督生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)及辦公區(qū)域每天下班后門窗、水、電、氣、設(shè)備的關(guān)閉狀態(tài)及每天生產(chǎn)垃圾的清理情況；
11、核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，監(jiān)督車間物料的領(lǐng)用與清退，裝配不合格品的拆解與清退，做到日清日畢；督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成；
12、負(fù)責(zé)本部門工作目標(biāo)的達(dá)成，按公司要求形成月（周）計劃及總結(jié)，按時提交給總經(jīng)理；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部員工的工作技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊建設(shè)與管理；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。