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崗位職責(zé)：
1、組織結(jié)構(gòu)管理，通過系統(tǒng)件的方法論和丅具，診斷并提升組織效能，確保組織架構(gòu)、人才梯隊和文化氛圍能夠支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)：
主導(dǎo)或參與公司層面的組織診斷，運用專業(yè)的診斷工具識別組織在架構(gòu)、流程、人才、文化等方面的核心問題；
基于診斷結(jié)果，制定并推動組織效能提升計劃，包括但不限于架構(gòu)優(yōu)化、權(quán)責(zé)梳理、流程再造、跨部門協(xié)作機制的建立與完善；
跟蹤并評估組織變革項目的效果，確保變革舉措落地生根。
2、人才盤點、干部管理、職級體系建設(shè)：
建立和實施公司關(guān)鍵崗位的勝任力素質(zhì)和任職資格；
建立職級體系管理，能完善公司各層級人才的職級設(shè)定，有效地建設(shè)職級管理制度目有序運行；
主導(dǎo)公司人才盤點工作，與各中心、戰(zhàn)隊、省區(qū)及HRBP協(xié)作，精準(zhǔn)識別高潛人才，建立并運營關(guān)鍵崗位的繼任者計劃，確保核心崗位人才的持續(xù)供給；
統(tǒng)籌做好干部管理工作，使人才流動、發(fā)展有序進(jìn)行，并使組織持續(xù)保有活力。
3、績效管理與激勵體系：
建立公司的績效管理體系，確保其與公司原有的機制能緊密掛鉤，并能有效激勵員工；
為管理者提供績效管理工具、方法和流程的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升全公司的績效管理水平；
參與或主導(dǎo)薪酬激勵體系的review，確保其內(nèi)部公平性和外部競爭力，支持組織目標(biāo)的達(dá)成。
4、文化建設(shè)與落地：
參與提煉和詮釋公司的核心倫值觀與企業(yè)文化；
設(shè)計并推動企業(yè)文化落地項目，將文化價值觀融入人才選拔、績效評估、干部晉升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
通過多種形式(如文化活動、內(nèi)部宣傳、標(biāo)桿樹立)營造積極向上的組織氛圍，提升員工敬業(yè)度與組織凝聚力。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、有餐飲行業(yè)、教育行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等相關(guān)行業(yè)背景優(yōu)先；
3、有中大型互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)或快速發(fā)展的多元化企業(yè)工作經(jīng)驗，專注于組織發(fā)展、人才發(fā)展等模塊的經(jīng)驗；
4、具備獨立主導(dǎo)或深度參與過大型組織診斷、人才盤點、績效體系建設(shè)或變革、任職資格體系等項目的成功經(jīng)驗；
5、具備戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)洞察能力、較好的系統(tǒng)思考與問題解決能力、邏輯思考能力、數(shù)據(jù)分析能力、變革管理理與推動能力；
6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力。