1.負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營目標(biāo)，落實公司營銷戰(zhàn)略，并推動目標(biāo)分解與執(zhí)行監(jiān)督。
2.推進(jìn)新零售業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，設(shè)計符合市場需求的差異化解決方案。
3.統(tǒng)籌部門預(yù)算與費用管控，優(yōu)化資源投放，提升整體投入產(chǎn)出比。
4.搭建部門組織架構(gòu)，明確崗位分工與協(xié)作機制，組織常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)線上線下全渠道融合運營，推動“線上下單+線下體驗”等場景落地，提升用戶體驗與轉(zhuǎn)化效率。
6.評估各渠道運營表現(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，拓展直播、本地生活等新興高潛力渠道。
7.聯(lián)合相關(guān)部門開發(fā)新零售定制產(chǎn)品及套餐，提升節(jié)假日、企業(yè)福利等場景下的產(chǎn)品競爭力。
8.統(tǒng)籌大客戶業(yè)務(wù)，主導(dǎo)企業(yè)客戶談判、合同簽訂及關(guān)系維護(hù)。
9.指導(dǎo)新媒體內(nèi)容策劃與推廣，通過短視頻、直播、社群等方式提升品牌曝光與用戶互動。
10.推動數(shù)字化工具（CRM、會員系統(tǒng)等）落地應(yīng)用，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與用戶運營。
11.策劃并執(zhí)行線上線下聯(lián)動營銷活動，結(jié)合熱點與節(jié)日提升銷售轉(zhuǎn)化。
12.跟蹤部門核心業(yè)績指標(biāo)，定期組織復(fù)盤，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)執(zhí)行中的問題。
13.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管控，建立回款監(jiān)督機制，防范財務(wù)風(fēng)險。
14.協(xié)調(diào)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財務(wù)等跨部門資源，保障業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。
15.定期向營銷總監(jiān)匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展、市場趨勢與創(chuàng)新成果，參與公司營銷策略制定。