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崗位職責（產(chǎn)品規(guī)劃、市場研究、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品打造（研發(fā)）、集采與經(jīng)銷、品牌建設、產(chǎn)品管理） 1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，制定產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃； 2、分析收集市場及客戶信息，判斷市場變化趨勢，擬定商品運營計劃； 3、規(guī)劃每個季度產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)需求及商品需求預算計劃； 4、制定各季商品下單計劃及制定各區(qū)域商品上市計劃并實施； 5、根據(jù)往季商品庫存情況，聯(lián)合財務部、營銷部制定庫存消化計劃并組織實施； 6、執(zhí)行新產(chǎn)品試行推廣計劃并反饋，收集市場反饋的產(chǎn)品信息并匯報； 7、新品上市 ，組織制作季度商品的《商品說明書》，并協(xié)助運營部組織新品上市培訓、銷售、策劃等工作； 8、每月監(jiān)督各片區(qū)制定商品月度銷量計劃；每月的推廣主題和主推產(chǎn)品方向的制定； 9、每季銷售結(jié)束，進行季末全面的進銷存總結(jié)分析，為下期產(chǎn)品開發(fā)作參考。 10、根據(jù)產(chǎn)品上市銷售量，進行追單、調(diào)配并對促銷提案進行審核、組織實施； 11、協(xié)同財務部組織各區(qū)域商品專員進行滯銷商品庫存管理調(diào)撥及把控公司整體商品的進、銷、存和產(chǎn)品銷售毛利率； 12、通過銷售數(shù)據(jù)的分析給予營銷部做滯銷商品的促銷活動方案建議，給予采購部及銷售部做暢銷商品的補單及調(diào)撥方案建議。 13、建立公司商品管理制度并不斷優(yōu)化，規(guī)范商品運作流程并組織推廣，提升商品運營水平； 14、制定和控制本部門成本與損耗，管理并指導下屬員工的日常工作，使之嚴格遵照公司營運流程標準執(zhí)行； 15、完成領導交辦的其它經(jīng)營工作。