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■業(yè)務(wù)范圍：作為制造部副部長，需對人員管理、生產(chǎn)技術(shù)等交涉，對公司內(nèi)外部的生產(chǎn)管理以及品質(zhì)監(jiān)查的對應(yīng) ■負(fù)責(zé)產(chǎn)品：汽車用防振橡膠部件、軟管部件 ■業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其魅力?難度： ?擬定所管轄部門人力資源規(guī)劃及部門人員的編制/定額配置，工作的協(xié)調(diào)及運(yùn)作控制； 。所管轄部門（生產(chǎn)管理組、制造各組）評價項目績效綜合分析、檢討、處置方案裁決； 。生產(chǎn)管理組、制造各組產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議及產(chǎn)能負(fù)荷分析評估裁決； ?？蛻粲唵谓黄谠u估，產(chǎn)能負(fù)荷分析，物料需求計劃，產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)工時，生產(chǎn)進(jìn)度控制，定額產(chǎn)量試算、分析與檢討處置方案裁決； 。物料存量管制，物料損耗的差異綜合分析，交貨達(dá)成率分析及差異處置對策裁決； 。提升各項有利生產(chǎn)運(yùn)作提出的改善方案及措施裁決； 。財務(wù)組對制造成本及物料損耗差異提出的責(zé)疑進(jìn)行分析，并組織改進(jìn)措施的提報和監(jiān)督落實(shí)； 。組織工裝夾具的改進(jìn)檢討、分析、對策措施裁決； 。和品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)之上，對品質(zhì)案件進(jìn)行處置、分析及預(yù)防措施審核裁決； 。和日本本社制造部協(xié)商策劃設(shè)備投資方案，在判斷妥當(dāng)性的基礎(chǔ)上向決策機(jī)關(guān)提出申請； 。和日本本社制造本部協(xié)商生產(chǎn)關(guān)連案件； 。為了對應(yīng)IATF16949需要更新/作成相關(guān)資料（關(guān)于生產(chǎn)的賬票類資料及公司內(nèi)部規(guī)定）。