1.工藝戰(zhàn)略與體系建設(shè)
制定公司中長期工藝發(fā)展戰(zhàn)略及智能制造工廠規(guī)劃，建立健全工藝管理、工時(shí)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制度體系，推動(dòng)工藝工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
2.技改規(guī)劃與實(shí)施管理
策劃公司技改規(guī)劃、工藝布局優(yōu)化及智能制造工廠方案，論證并推進(jìn)方案實(shí)施落地；統(tǒng)籌工藝新技術(shù)引進(jìn)及精益改進(jìn)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度并驗(yàn)證年度項(xiàng)目成果。
3.產(chǎn)品工藝方案優(yōu)化
圍繞產(chǎn)品各工序加工環(huán)節(jié)，規(guī)劃并實(shí)施效率提升、質(zhì)量改善及成本降低工藝方案，通過工藝優(yōu)化持續(xù)提高單位面積產(chǎn)值、降低質(zhì)量反饋率及生產(chǎn)成本。
4.工藝標(biāo)準(zhǔn)與能力建設(shè)
制定各專業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展工藝技術(shù)研究及能力建設(shè)項(xiàng)目，服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
5.合規(guī)與體系運(yùn)行保障
嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系要求，做好管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、職業(yè)健康安全及6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工藝活動(dòng)的安全、合規(guī)、有序。
6.設(shè)備與能源管理
負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備及能源使用的監(jiān)督管控，確保設(shè)備高效運(yùn)行和能源合理利用；做好危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置，支撐降本增效和可持續(xù)發(fā)展。