1.制定工藝BOM類，技改規(guī)劃、體系建設(shè)、質(zhì)量規(guī)劃、成本規(guī)劃、智能制造工廠整體發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求
2.制定、修訂和完善公司工藝管理各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范管理制度，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.制定、修訂和完善公司工時(shí)制度、流程，規(guī)范工時(shí)管理，服務(wù)生產(chǎn)管理、人力管理、財(cái)務(wù)管理
4.制定各專業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.制定工藝新技術(shù)引進(jìn)、工藝類精益改進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃，推進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況
6.規(guī)劃產(chǎn)品各工序加工質(zhì)量提升工藝方案，降低產(chǎn)品質(zhì)量反饋率
7.規(guī)劃產(chǎn)品各工序加工成本降低工藝方案，壓縮產(chǎn)品生產(chǎn)成本