1.制定工藝類，技改規(guī)劃、體系建設(shè)、質(zhì)量規(guī)劃、成本規(guī)劃、智能制造工廠整體發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求
2.制定、修訂和完善公司工藝管理各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范管理制度，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.制定、修訂和完善公司工時(shí)制度、流程，規(guī)范工時(shí)管理，服務(wù)生產(chǎn)管理、人力管理、財(cái)務(wù)管理
4.制定各專業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.策劃公司技改規(guī)劃、工藝布局規(guī)劃、智能制造工廠方案，論證方案實(shí)施可行性，推進(jìn)方案實(shí)施落地
6.制定工藝新技術(shù)引進(jìn)、工藝類精益改進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃，推進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況
7.驗(yàn)證各項(xiàng)規(guī)劃年度項(xiàng)目成果，分析年度工藝產(chǎn)出價(jià)值與經(jīng)營分?jǐn)傊笜?biāo)符合性，提出痛點(diǎn)及改進(jìn)項(xiàng)
8.規(guī)劃產(chǎn)品各工序加工效率提升工藝方案，提高單位面積廠房產(chǎn)值
9.規(guī)劃產(chǎn)品各工序加工質(zhì)量提升工藝方案，降低產(chǎn)品質(zhì)量反饋率
10.規(guī)劃產(chǎn)品各工序加工成本降低工藝方案，壓縮產(chǎn)品生產(chǎn)成本