1、協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變?yōu)殇N售結果;
2、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
3、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;
4、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
5、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍
6、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
7、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。
8、薪資含績效