1.戰(zhàn)略研究與規(guī)劃:跟蹤分析養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)趨勢(shì),研究競(jìng)品,制定公司中長(zhǎng)期康養(yǎng)戰(zhàn)略。同時(shí),探索機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家養(yǎng)老模式的融合創(chuàng)新,并結(jié)合企業(yè)資源尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化:負(fù)責(zé)新項(xiàng)目從0到1的落地,包括項(xiàng)目定位、盈利模型搭建和經(jīng)濟(jì)測(cè)算。同時(shí),探索智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合(對(duì)接醫(yī)療資源)和康養(yǎng)旅居等新業(yè)務(wù)的落地。
3.服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)化:對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和升級(jí),打造有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“服務(wù)包”。同時(shí),搭建服務(wù)質(zhì)量管控體系,處理投訴并推動(dòng)服務(wù)迭代。
4.品牌與對(duì)外合作:通過策劃品牌活動(dòng)、撰寫白皮書等方式,塑造公司專業(yè)形象。同時(shí),積極對(duì)接政府爭(zhēng)取補(bǔ)貼,并整合醫(yī)療、高校等外部資源,拓展業(yè)務(wù)生態(tài)。
5.團(tuán)隊(duì)與管理:搭建和培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),并定期組織內(nèi)部培訓(xùn),向一線團(tuán)隊(duì)普及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
6.深刻的行業(yè)認(rèn)知與翻譯能力.服務(wù)產(chǎn)品化與營(yíng)銷思維.精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力.數(shù)字化與智慧化養(yǎng)老落地。