統(tǒng)籌管理制造工程(ME)三大板塊工作,包括工藝技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理。
1、 工藝技術(shù)管理
① 組織團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)提升
② 組織團(tuán)隊(duì)對(duì)新材料新工藝的驗(yàn)證測(cè)試和試樣等工作
③ 組織團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行梳理確定產(chǎn)品系列規(guī)劃產(chǎn)品方向
④組織制訂材料、設(shè)備方面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)修訂
2、 質(zhì)量控制管理
① 組織團(tuán)隊(duì)建立完善的生產(chǎn)質(zhì)量、原材料質(zhì)量、成品質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
② 組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量問題的檢討、質(zhì)量改善項(xiàng)目的推進(jìn)等工作
③ 組織和運(yùn)行良好的公司質(zhì)量管理體系工作
3、 設(shè)備管理
① 組織團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠設(shè)備設(shè)施的維護(hù),保障生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)穩(wěn)定開展
② 組織科學(xué)有效的設(shè)備問題預(yù)防管理機(jī)制,降低故障降低維護(hù)成本
組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的技改,不斷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化智能化和行業(yè)先進(jìn)領(lǐng)先性