1、體系規(guī)劃與搭建:根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,統(tǒng)籌ISO 9001、ISO 14001、ISO45001、ISO50001、ISO 26000、溫室氣體等各類管理體系的建立,制定體系文件(如程序文件、職責(zé)流程圖等),確保體系覆蓋全面且符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、體系優(yōu)化與落地:持續(xù)完善質(zhì)量&環(huán)境&職業(yè)健康安全&能源&社會(huì)責(zé)任管理制度和流程,通過工具方法(如過程關(guān)系識(shí)別圖、KPI考核)提升體系運(yùn)行效率,并推動(dòng)流程顯性化、信息化,助力業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、體系培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織內(nèi)部質(zhì)量&環(huán)境&職業(yè)健康安全&能源&社會(huì)責(zé)任管理體系培訓(xùn),提升全員對(duì)體系要求的理解和執(zhí)行能力。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與考核:管理體系專員團(tuán)隊(duì),制定考核機(jī)制(如KPI),培養(yǎng)審核人才,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
2、資源整合與協(xié)調(diào):統(tǒng)籌跨部門合作(如研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈),解決體系運(yùn)行中的沖突問題,推動(dòng)流程落地。
3、戰(zhàn)略支持:參與公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、新增業(yè)務(wù)流程梳理,為管理層提供體系優(yōu)化建議,支持戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
4.負(fù)責(zé)整體追溯系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與技術(shù)框架搭建,制定追溯系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃與實(shí)施方案,結(jié)合行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)性設(shè)計(jì)。"
要求:
1、工作經(jīng)歷:2年以上體系管理、質(zhì)量管理或內(nèi)審相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉ISO 9001等標(biāo)準(zhǔn);有光伏、汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者、主導(dǎo)過體系導(dǎo)入工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、知識(shí)與能力:①了解內(nèi)審員工作流程,持有CCAA審核員證書(如ISO 9001審核員)者更佳。②熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求,能獨(dú)立編寫體系文件。③具備數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用Office(Excel/PPT/Word)及統(tǒng)計(jì)工具(如Minitab),掌握APQP、FEMA、MSA等質(zhì)量管理五大工具理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。④良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能推動(dòng)跨部門協(xié)作解決問題。⑤責(zé)任心強(qiáng),注重細(xì)節(jié),具備邏輯思維和問題解決能力。⑥能適應(yīng)階段性高強(qiáng)度工作(如審核前準(zhǔn)備期)