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門店店長(zhǎng)

1-1.5萬(wàn)
  • 上海虹口區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

公寓酒店物業(yè)管理房地產(chǎn)中介房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
崗位職責(zé):
1、客戶接待,辦理住戶入住、退租、清算等工作。
2、負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)、管理工作。
3、解決住戶需求,處理住戶報(bào)修、投訴等日常服務(wù)工作。
4、維護(hù)客戶關(guān)系,組織住戶活動(dòng),提升住戶滿意度。
5、掌握發(fā)帖、上戶、帶看、客戶跟進(jìn)、客戶維護(hù)等技巧,促成訂單。
6、協(xié)助客戶辦理訂房、簽約、入住等事宜,維護(hù)客戶關(guān)系,提高銷售服務(wù)質(zhì)量。
6、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù),合理安排工作進(jìn)度,完成銷售目標(biāo)。
7、每周、月、季度、半年度、年度完成管理報(bào)表,根據(jù)公司的管理需求,填報(bào)各項(xiàng)管理表格,做好數(shù)據(jù)匯總、校對(duì)工作。
8、
工作時(shí)間:兩班倒 白班:9:00-18:00 晚班12:00-21:00(具體視崗位需求而調(diào)整)
崗位要求:
1、形象:體態(tài)端莊、五官端正、行走穩(wěn)重、儀容儀表整潔,普通話標(biāo)準(zhǔn)。
2、具有良好的溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)精神;性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、為人誠(chéng)懇; 思路清晰、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、在個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟方面有可塑性,有發(fā)展前景。
4、3年以上酒店、公寓、銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
5、具備基礎(chǔ)的管理能力,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有自己的想法和見(jiàn)解。
6、為人踏實(shí),吃苦耐勞,有大局觀,抗壓能力強(qiáng)。
其他信息 語(yǔ)言要求:普通話
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工作地點(diǎn)

上海虹口區(qū)露美家花園公寓(水電路店)

職位發(fā)布者

湯麗華/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo上海中夷企業(yè)管理有限公司
露美家集團(tuán)深耕上海核心區(qū)域,自 2020年進(jìn)軍物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理賽道以來(lái),迅速成長(zhǎng)為多元化運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)。目前集團(tuán)在營(yíng)項(xiàng)目達(dá) 10余個(gè),形成以 8大精品公寓為核心,涵蓋高端酒店、綜合物業(yè)體及商業(yè)綜合體的全業(yè)態(tài)布局,構(gòu)建起覆蓋居住、商務(wù)、消費(fèi)的多維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。?近 100人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)匯聚行業(yè)各界精英,憑借全鏈條運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)打造三大核心優(yōu)勢(shì):以標(biāo)準(zhǔn)化體系筑牢服務(wù)保障根基,參照百?gòu)?qiáng)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)設(shè)施維保零事故;通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率提升 30%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平;精準(zhǔn)的成本管控體系讓資產(chǎn)坪效最大化,破解行業(yè)“增收不增利”困局。截至目前,集團(tuán)管理房間超 2000間,累計(jì)服務(wù)客戶近 2萬(wàn)人,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)斬獲多個(gè)政府合作項(xiàng)目,并成為華為、小米、中石化等近 30家知名企業(yè)的指定物業(yè)服務(wù)商,政企協(xié)同效應(yīng)顯著。?立足行業(yè)“空間管理向服務(wù)生態(tài)升級(jí)”的轉(zhuǎn)型機(jī)遇,露美家未來(lái)將聚焦公寓、酒店與綜合體的一體化運(yùn)營(yíng),以招商加盟為引擎拓展輕資產(chǎn)布局,借鑒頭部品牌菜單式服務(wù)模式輸出管理能力;通過(guò)品牌聯(lián)盟整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,構(gòu)建共享服務(wù)平臺(tái);同時(shí)深耕“物業(yè)+”藍(lán)海,探索智慧運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)式消費(fèi)等創(chuàng)新領(lǐng)域,致力于成為行業(yè)綜合管理的引領(lǐng)者。露美家近 100人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)匯聚行業(yè)各界精英,憑借全鏈條運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)打造三大核心優(yōu)勢(shì):以標(biāo)準(zhǔn)化體系筑牢服務(wù)保障根基,參照百?gòu)?qiáng)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)設(shè)施維保零事故,較東孚資管的規(guī)?;?wù)更具精細(xì)化優(yōu)勢(shì);通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率提升 30%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,比星海時(shí)尚物業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式更具技術(shù)壁壘;精準(zhǔn)的成本管控體系讓資產(chǎn)坪效最大化,破解行業(yè)“增收不增利”困局,成本控制能力優(yōu)于金茂服務(wù)的高端定制模式。立足行業(yè)“空間管理向服務(wù)生態(tài)升級(jí)”的轉(zhuǎn)型機(jī)遇,露美家未來(lái)將聚焦公寓、酒店與綜合體的一體化運(yùn)營(yíng),以招商加盟為引擎拓展輕資產(chǎn)布局,借鑒頭部品牌菜單式服務(wù)模式輸出管理能力;通過(guò)品牌聯(lián)盟整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,構(gòu)建共享服務(wù)平臺(tái);同時(shí)深耕“物業(yè)+”藍(lán)海,探索智慧運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)式消費(fèi)等創(chuàng)新領(lǐng)域,致力于成為行業(yè)綜合管理的引領(lǐng)者。這一戰(zhàn)略既規(guī)避了東孚資管“重資產(chǎn)擴(kuò)張”的壓力,又彌補(bǔ)了金茂服務(wù)“業(yè)態(tài)單一”的短板,展現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性。
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