配合 生產計劃主管完成生產計劃目標，并完成上級給與的工作任務。
每日更新周/日生產報表，物料齊套預警報告。
監(jiān)控原材料、半成品庫存水平，確保生產排程具備物料可行性，避免因缺料導致停線。
生產進度管控-監(jiān)控車間生產執(zhí)行情況，識別偏離計劃的異常，及時調整排產同時控制庫存，最大化資源利用效率。
生產計劃編制與發(fā)布-確認需求、庫存數據及產能約束，制定月度/周/日生產計劃，下發(fā)至各產線。
確保交付時效性，分析未達成原因并推動責任部門改進。提供產能分析數據，為中長期產能規(guī)劃提供輸入。
持續(xù)優(yōu)化排產邏輯和規(guī)則，推動排程標準化與數字化，減少計劃波動對現場的沖擊。