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1.根據(jù)客戶訂單和發(fā)運計劃，合理組織和調(diào)配華東地區(qū)的運輸資源，包括車輛、人員等，確保轎車發(fā)運的及時性和準確性，達成主機廠及公司規(guī)定的運營管理指標，如發(fā)運及時率、車輛完好率等
2. 監(jiān)督每日轎車發(fā)運狀況，建立完善的異常情況處理機制。對于運輸延誤、車輛故障、交通事故等異常發(fā)運情況，能夠迅速響應(yīng)，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員進行處理，降低損失并及時向客戶反饋，保障發(fā)運工作順利進行。
3.深度調(diào)研華東地區(qū)轎車發(fā)運市場，分析市場動態(tài)、競爭對手情況及客戶需求，為公司制定精準的區(qū)域業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，明確業(yè)務(wù)方向與目標。
4.負責(zé)華東地區(qū)項目團隊的組建、培訓(xùn)與發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求招聘合適的人才，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升團隊成員在轎車發(fā)運業(yè)務(wù)知識、操作技能、客戶服務(wù)等方面的能力。