培訓(xùn)安排:
輪崗計(jì)劃
1)動(dòng)手部分
倉內(nèi)業(yè)務(wù):倉內(nèi)實(shí)踐,學(xué)習(xí)清洗操作、貨物分類存放等流程
配送業(yè)務(wù):進(jìn)入客戶現(xiàn)場駐場,協(xié)助老員工對接客戶接手人,熟悉配送要求
回收業(yè)務(wù):主機(jī)廠廠內(nèi)線邊整理區(qū)和回收倉學(xué)習(xí),掌握回收流程與倉儲(chǔ)管理
返空運(yùn)輸:跟車返空運(yùn)輸,全程記錄運(yùn)輸情況
箱管管、回箱寶、項(xiàng)目運(yùn)營平臺對三個(gè)平臺熟練使用,理解+考試
2) ?項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營部分
參與項(xiàng)目推演、客戶計(jì)劃,欠返返空跟蹤,培養(yǎng)具備獨(dú)立處理欠返問題
3) ?管理實(shí)踐與綜合考核部分
賦予管培生一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的管理職責(zé),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和成員溝通等工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成至少 1 個(gè)小型項(xiàng)目或任務(wù),并撰寫團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)報(bào)告。?
進(jìn)行全面的綜合考核,包括業(yè)務(wù)知識筆試、實(shí)際操作考核、項(xiàng)目成果展示、團(tuán)隊(duì)管理能力評估等。同時(shí),組織管培生進(jìn)行自我總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃匯報(bào)。
福利待遇:華東地區(qū)集訓(xùn)期間包住宿
激勵(lì)與調(diào)薪:
激勵(lì):每月評估優(yōu)秀管培生,并對應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
調(diào)薪:制定管培生培養(yǎng)的調(diào)薪幅度比例
Base地(集中華東地區(qū)集訓(xùn)后的base地)如下:
慈溪CMC-1人
株洲CMC-1人
成都CMC-1人
重慶CMC-1人
東莞CMC-1人
濟(jì)南CMC-1人
天津CMC-1人
長春CMC-1人
常州CMC-3人
上海CMC-1人