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1. 統(tǒng)籌生產(chǎn)運營：全面負(fù)責(zé)瀝青站日常生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)、設(shè)備運行及成品交付全流程，保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定，達(dá)成產(chǎn)量與交付目標(biāo)。
2. 把控產(chǎn)品質(zhì)量：建立并完善質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格監(jiān)督原材料驗收、生產(chǎn)工藝執(zhí)行及成品檢測環(huán)節(jié)，確保瀝青產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)與客戶定制化需求，提升企業(yè)市場口碑。
3. 強化安全與合規(guī)：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)與隱患排查，杜絕重大安全事故；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、消防等法規(guī)要求，確保站點運營合法合規(guī)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
4. 優(yōu)化成本與效益：制定成本控制方案，精細(xì)化管理原材料采購、能耗、設(shè)備維護(hù)等支出；推動生產(chǎn)流程優(yōu)化，提升資源利用率，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。