1、工程運(yùn)維管理:
① 執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,保證山東公司各項(xiàng)目的機(jī)電、門(mén)禁、消控、電梯、車(chē)庫(kù)道閘等設(shè)施的正常運(yùn)行和統(tǒng)籌管理。
② 執(zhí)行年度計(jì)劃,執(zhí)行預(yù)防性維修計(jì)劃制定和維修保養(yǎng)工作,保障設(shè)施維保全覆蓋率和合格。
③ 組織項(xiàng)目單位各類設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行、檢查、維修和保養(yǎng)。
④ 承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的前期接收工作。
⑤ 執(zhí)行公區(qū)報(bào)修、二裝、改造、外委維保的過(guò)程管理。
⑥ 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。
⑦保證項(xiàng)目工程檔案的歸納與存檔。
⑧組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行入庫(kù)、招采、合同簽訂、考核、汰換等
2、工單管理:
① 保證完成項(xiàng)目工程各類工單的考核要求。
定期反饋未能完成工單的原因及解決方案。
3、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理,將指標(biāo)分解到人,落地實(shí)施