1.供應(yīng)商管理：負責(zé)日本地區(qū)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與維護，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的可靠性與成本優(yōu)勢。
2.采購執(zhí)行：根據(jù)公司需求制定對日采購計劃，執(zhí)行原材料、零部件或成品的采購訂單，包括詢價、比價、議價、合同簽訂及訂單跟蹤，確保交期、質(zhì)量與成本目標達成。
3.成本控制：分析市場趨勢及日本供應(yīng)商報價，通過優(yōu)化采購策略、談判等方式降低采購成本，提升產(chǎn)品競爭力；定期進行成本核算與預(yù)算管理。
4.溝通協(xié)調(diào)：作為中日雙方溝通橋梁，協(xié)調(diào)內(nèi)部需求部門與日方供應(yīng)商的信息對接，解決采購過程中的語言、文化差異及技術(shù)問題；同步訂單進度、質(zhì)量反饋及異常情況。
5.風(fēng)險管控：監(jiān)控日本供應(yīng)鏈動態(tài)，識別潛在風(fēng)險（如匯率波動、政策變化、物流延誤等），制定應(yīng)急預(yù)案并執(zhí)行；確保采購流程符合公司合規(guī)要求及國際貿(mào)易法規(guī)。
6.數(shù)據(jù)管理：整理采購相關(guān)數(shù)據(jù)，編制采購報表，分析采購效率與成本結(jié)構(gòu)，為管理層提供決策支持。