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一、核心使命：全面負(fù)責(zé)公司的IT戰(zhàn)略制定與落地，通過(guò)推進(jìn)AI技術(shù)、數(shù)據(jù)和流程的深度融合，打通各部門信息壁壘，提升從客戶需求到產(chǎn)品交付的全流程效率，直接為公司的敏捷制造和卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)賦能。

二、核心職責(zé)

戰(zhàn)略與規(guī)劃：制定與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的IT中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，尤其是AI全面落地的路線圖。

系統(tǒng)整合與優(yōu)化：主導(dǎo)現(xiàn)有系統(tǒng)（OA, BI, ERP， 黒湖）的深度融合與優(yōu)化，消除信息孤島。負(fù)責(zé)引入新的數(shù)字化工具，打造統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

AI應(yīng)用落地：

領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)施AI項(xiàng)目，例如將AI算法應(yīng)用于生產(chǎn)排程，以提升設(shè)備利用率和縮短交付周期。

探索AI在工藝參數(shù)優(yōu)化、質(zhì)量缺陷自動(dòng)檢測(cè)等場(chǎng)景的應(yīng)用。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：建立公司級(jí)的數(shù)據(jù)分析與BI體系，為管理層和各部門提供精準(zhǔn)、及時(shí)的決策支持。

團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：組建和培養(yǎng)一支具備技術(shù)、業(yè)務(wù)和協(xié)作能力的IT團(tuán)隊(duì)，提升整個(gè)組織的數(shù)字化素養(yǎng)。

必備經(jīng)驗(yàn)與技能：

經(jīng)驗(yàn)背景：8年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)，必須擁有制造業(yè)背景，深刻理解生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)流程。

AI落地能力：擁有將AI、機(jī)器學(xué)習(xí)或大數(shù)據(jù)技術(shù)成功應(yīng)用于制造業(yè)場(chǎng)景（如工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、智能排產(chǎn)）的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具備AI項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)能力：精通制造業(yè)ERP、MES等系統(tǒng)的實(shí)施與優(yōu)化；熟悉數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)信息安全。

軟實(shí)力：出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目推動(dòng)力和抗壓能力。