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一、 崗位職責(zé)
項(xiàng)目前期策劃與定位（從0到1的構(gòu)建能力）：
負(fù)責(zé)文化街區(qū)、文旅綜合體等非標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目的整體市場(chǎng)調(diào)研、客群分析、商業(yè)定位與主題策劃?；谑袌?chǎng)趨勢(shì)和項(xiàng)目資源，提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化主題概念（如：輕度假戶外生活中心、城市微度假營(yíng)地、國(guó)潮文化街區(qū)等），并完成可行性分析。規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合、品牌落位、動(dòng)線規(guī)劃及空間場(chǎng)景營(yíng)造策略，并撰寫詳細(xì)的項(xiàng)目策劃方案。
策劃并引入與項(xiàng)目主題強(qiáng)相關(guān)的核心內(nèi)容，如：品牌市集、主題展覽、音樂節(jié)、體育賽事、營(yíng)地課程、工作坊等，打造項(xiàng)目的獨(dú)特吸引物。
挖掘并整合國(guó)內(nèi)外先鋒、小眾、主理人品牌的資源，構(gòu)建項(xiàng)目獨(dú)特的品牌矩陣。
運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行（全流程關(guān)鍵）：
設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式、租售模式、自營(yíng)業(yè)務(wù)模式及合作分成模式。
制定項(xiàng)目開業(yè)前、后的整體運(yùn)營(yíng)管理方案，包括但不限于招商策略、市場(chǎng)推廣、活動(dòng)排期、會(huì)員體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理體系。
主導(dǎo)或深度參與項(xiàng)目開業(yè)籌備工作，確保策劃內(nèi)容高效轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)。
項(xiàng)目推廣與品牌建設(shè)：
制定與項(xiàng)目調(diào)性高度契合的年度品牌推廣與活動(dòng)營(yíng)銷策略，塑造項(xiàng)目獨(dú)特的品牌個(gè)性。
監(jiān)督執(zhí)行各類營(yíng)銷活動(dòng)、媒體公關(guān)及社群運(yùn)營(yíng)，有效提升項(xiàng)目知名度、客流量及用戶粘性。
數(shù)據(jù)分析與持續(xù)優(yōu)化：
建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系，定期監(jiān)控客流、銷售、租戶績(jī)效、活動(dòng)效果等關(guān)鍵指標(biāo)。
基于數(shù)據(jù)反饋和市場(chǎng)變化，持續(xù)提出產(chǎn)品優(yōu)化、業(yè)態(tài)調(diào)整、內(nèi)容升級(jí)的策略建議，推動(dòng)項(xiàng)目的迭代煥新。
二、 任職要求
文化街區(qū)/文旅綜合體 或 戶外營(yíng)地/體育公園 等非標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目的全流程成功操盤經(jīng)驗(yàn)（從前期策劃、定位、規(guī)劃到后期招商、運(yùn)營(yíng)、推廣）。
面試需提供完整案例，并能清晰闡述個(gè)人在其中的角色、決策過程和可量化的成果（如：開業(yè)率、首年客流、銷售額、知名活動(dòng)案例等）。
行業(yè)背景： 具有文旅集團(tuán)、知名房地產(chǎn)商文旅板塊、一線商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、或頭部文旅設(shè)計(jì)規(guī)劃公司的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
【教育背景】
本科及以上學(xué)歷，城市規(guī)劃、建筑學(xué)、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。