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一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)人力資源管理工作，制定部門年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織分解和落實(shí)；組織制定人力資源各模塊規(guī)章制度，規(guī)范管理；
2、負(fù)責(zé)人力管控體系搭建，制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)人力資源管理模式（招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展及勞動(dòng)關(guān)系）并組織實(shí)施；提交組織建設(shè)建議，提高人力資源綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)招聘配置和職位管理，負(fù)責(zé)人員的聘用與監(jiān)督審核管理干部在職勝任能力，保障組織發(fā)展中有匹配的員工使用并保持持續(xù)匹配態(tài)勢(shì)；
4、負(fù)責(zé)人員培養(yǎng)開發(fā)管理，組織制定公司人員培養(yǎng)開發(fā)管理體系，規(guī)范人才的評(píng)選、考核、管理并監(jiān)督執(zhí)行；組織制定在職培訓(xùn)計(jì)劃，審定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)控培訓(xùn)實(shí)施及效果評(píng)估；負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的儲(chǔ)備及管理，并組織實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、負(fù)責(zé)薪酬福利管理，搭建薪酬管理體系，規(guī)范管理；合理化提供人力資源管理年度預(yù)算建議并視情況組織落地實(shí)施；負(fù)責(zé)行業(yè)、地區(qū)薪酬水平和組織薪酬水平對(duì)標(biāo)分析，提出合理化薪酬改善方案；
6、負(fù)責(zé)績效管理，搭建完善績效管理體系，規(guī)范管理；定期組織優(yōu)化并有效推行績效實(shí)施，達(dá)到員工績效與組織績效同步提升的目的；
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，組織開展員工關(guān)懷活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，防止勞資沖突不和諧事件發(fā)生，提升員工滿意度；
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；制定年度、季度、月度企業(yè)文化工作方案，并組織落地實(shí)施；
9、熟悉了解行政各板塊工作，妥善處理政府外聯(lián)和公關(guān)事務(wù)；
10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各類突發(fā)情況，制定解決方案，做好工作準(zhǔn)備與記錄；
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。