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1. 戰(zhàn)略支持與業(yè)務對接
- 深入了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略目標，制定與之匹配的人力資源策略。
- 參與業(yè)務部門的決策會議，提供人力資源視角的建議。
- 推動組織變革，協(xié)助業(yè)務部門適應市場變化，優(yōu)化組織架構。
2. 招聘與人才管理
- 根據業(yè)務需求制定招聘計劃，優(yōu)化崗位JD（職位描述），確保人才匹配。
- 參與面試評估，提供錄用建議，并協(xié)助新員工快速融入團隊。
- 建立人才梯隊，識別高潛力員工，推動繼任者計劃。
3. 績效管理與激勵
- 協(xié)助業(yè)務部門制定績效考核標準（如KPI、OKR），確保目標與公司戰(zhàn)略一致。
- 分析績效數(shù)據，提供改進建議，優(yōu)化激勵機制（如獎金、晉升方案）。
- 推動績效面談，幫助員工制定個人發(fā)展計劃（IDP）。
4. 培訓與發(fā)展
- 調研業(yè)務部門的培訓需求，設計并實施培訓計劃（如領導力發(fā)展、專業(yè)技能提升）。
- 推動員工職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃，促進內部人才流動。
- 評估培訓效果，優(yōu)化學習與發(fā)展體系。
5. 員工關系與企業(yè)文化
- 維護良好的員工關系，處理員工投訴、沖突調解，預防勞資風險。
- 推動企業(yè)文化落地，組織團隊建設活動，提升員工歸屬感。
- 定期進行員工滿意度調研，提出改進措施。
6. 薪酬與福利管理
- 協(xié)助業(yè)務部門優(yōu)化薪酬結構，確保市場競爭力。
- 分析人力成本，提供薪酬調整建議。
- 推動福利政策落地，如股權激勵、彈性福利等。

7. 數(shù)據分析與決策支持
- 收集并分析人力資源數(shù)據（如離職率、招聘效率、績效分布），為管理層提供決策依據。
- 利用HR信息系統(tǒng)（如i人事、SAP HR）優(yōu)化流程，提升管理效率。
8. 合規(guī)與風險管理
- 確保人力資源政策符合勞動法規(guī)，防范用工風險。
- 處理勞動爭議，參與勞動仲裁或訴訟。