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1.質量管理體系建設與維護:制定質量方針、目標和計劃，確保符合相關標準和法規(guī)要求。組織編寫質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書等質量管理體系文件。監(jiān)督質量管理體系的運行，及時發(fā)現問題并采取糾正措施。
2.質量控制與檢驗:制定質量控制計劃和檢驗標準，確保產品或服務符合質量要求。監(jiān)督生產過程中的質量控制，及時處理質量問題。對不合格品進行控制和管理，防止不合格品流入下道工序或交付客戶。
3.供應商質量管理:建立供應商評價體系，選擇合格的供應商。監(jiān)督供應商的質量保證能力，確保原材料和零部件的質量
4.質量績效與成本管理:負責質量目標的制定、分解、監(jiān)控和考核。進行質量成本和不良質量成本的統計分析，推動不良質量成本的下降。
5.客戶投訴處理:(內部和外部)的投訴，確保客戶滿意度。
6.組織公司級質量溝通會議，推動業(yè)務體系的持續(xù)改進。
7.質量事故調查與改進:對質量事故進行調查，分析原因并提出改進措施。
8.培訓與知識管理:組織培訓檢驗人員，提高檢驗技能和水平。組織梳理作業(yè)指導書等流程文檔，并進行審計。