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一、管理統(tǒng)籌與制度執(zhí)行
1.嚴(yán)格遵守作業(yè)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，引導(dǎo)部門員工共同遵守，確保部門運(yùn)營(yíng)合規(guī)有序。
2.服從公司主管部門的工作安排和指揮，帶領(lǐng)本部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好本班（部門整體）各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與推進(jìn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司交接班制度，監(jiān)督部門員工按規(guī)定做好交接班工作，同時(shí)確保各類工作記錄（如設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄等）的規(guī)范、準(zhǔn)確填寫與歸檔管理。
4.負(fù)責(zé)檢維修 “工完料凈場(chǎng)地清” 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與檢查考核，制定具體的考核細(xì)則，定期對(duì)部門員工的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估與獎(jiǎng)懲，營(yíng)造整潔、安全的工作環(huán)境。
二、生產(chǎn)與工藝設(shè)備管理
協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（如生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等）管理日常生產(chǎn)及工藝設(shè)備管理工作，參與制定生產(chǎn)計(jì)劃與工藝設(shè)備相關(guān)管理制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中與設(shè)備相關(guān)的問題，保障生產(chǎn)工作順利開展，確保工藝設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。
三、設(shè)備維修與維保工作
1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)工廠設(shè)備的儀表電氣維修工作，建立高效的維修響應(yīng)機(jī)制，組織維修人員及時(shí)做好設(shè)備問題診斷與維修，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
2.牽頭制定工廠設(shè)備固定維保計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況與使用年限，優(yōu)化維保周期與內(nèi)容；同時(shí)指導(dǎo)下屬制定每日檢修計(jì)劃，明確檢修重點(diǎn)、人員分工及安全注意事項(xiàng)，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。
3.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理區(qū)域所有設(shè)備的巡查、維保工作，建立設(shè)備巡查臺(tái)賬，明確巡查頻次、項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，組織人員處理隱患，防止設(shè)備故障擴(kuò)大。
4.組織開展設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢工作，建立設(shè)備預(yù)防性管理體系，根據(jù)設(shè)備特性制定保養(yǎng)維護(hù)方案與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)；在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，迅速組織搶修力量，排除各類電器設(shè)備故障，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
四、隱患整改管理
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)設(shè)備相關(guān)隱患的整改工作，接到隱患通知后，及時(shí)組織人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案、明確整改責(zé)任人及整改期限，跟蹤整改進(jìn)度，確保按要求完成隱患整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證，形成隱患整改閉環(huán)管理。
五、其他工作
完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的與設(shè)備管理相關(guān)的其他工作任務(wù)，積極配合公司其他部門開展工作，為公司整體運(yùn)營(yíng)提供設(shè)備保障支持。