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企業(yè)介紹：煌旭集團(tuán)總部在北京，集團(tuán)旗下有：四川煌旭建設(shè)集團(tuán)有限公司/四川省煌旭勞務(wù)集團(tuán)有限公司/四川大千雲(yún)信鴿俱樂(lè)部有限公司/四川天冬農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司/四川聚誠(chéng)啟輝勞務(wù)集團(tuán)有限公司/中煌智慧都市建設(shè)發(fā)展（北京）有限公司/四川實(shí)伍投資管理股份有限公司等子公司。集團(tuán)以建筑業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，涉及文化、科技等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍布北京、重慶、四川、貴州等地。集團(tuán)董事長(zhǎng)擔(dān)任多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)，并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。煌旭集團(tuán)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等，累計(jì)捐款捐物達(dá)600余萬(wàn)元，榮獲多項(xiàng)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)項(xiàng)。
該職務(wù)主要負(fù)責(zé)煌旭集團(tuán)旗下新成立的企業(yè)家俱樂(lè)部公司的總體營(yíng)銷(xiāo)，崗位要求：
1. 教育背景：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)管理、傳播學(xué)或相關(guān)領(lǐng)域的本科及以上學(xué)歷。優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬，以實(shí)際執(zhí)行落地能力為考核依據(jù)。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：
5-8年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上在俱樂(lè)部、酒店、高端服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)休閑行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理職位（如營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理）的經(jīng)驗(yàn)。擁有成功策劃和執(zhí)行整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（線(xiàn)上+線(xiàn)下）、會(huì)員增長(zhǎng)與保留項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。有管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
3. 專(zhuān)業(yè)技能：
戰(zhàn)略思維：能夠制定清晰的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計(jì)劃。
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)精通：深刻理解并熟練掌握主流數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)渠道（社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、SEO/SEM、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析工具如GA）的策略和執(zhí)行。
品牌管理：具備品牌建設(shè)、定位和管理的專(zhuān)業(yè)能力。
活動(dòng)策劃與執(zhí)行：出色的活動(dòng)策劃、組織、推廣和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
數(shù)據(jù)分析：精通數(shù)據(jù)分析和解讀能力，能運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。熟練使用Excel及數(shù)據(jù)分析工具。
預(yù)算管理：具備制定、管理和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的能力。
溝通能力：卓越的書(shū)面和口頭溝通能力，優(yōu)秀的提案撰寫(xiě)和演講能力。
公關(guān)與媒體關(guān)系： 具備建立和維護(hù)媒體關(guān)系的能力。
主要工作內(nèi)容如下：
1. 根據(jù)俱樂(lè)部公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定全面的年度/季度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃。
確定目標(biāo)市場(chǎng)、品牌定位和核心價(jià)值主張。 規(guī)劃并管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，優(yōu)化資源分配以實(shí)現(xiàn)最佳ROI。
2. 品牌建設(shè)與管理：
負(fù)責(zé)俱樂(lè)部公司品牌形象的塑造、維護(hù)和提升。
確保所有市場(chǎng)傳播材料（線(xiàn)上線(xiàn)下）的品牌一致性、專(zhuān)業(yè)性和吸引力。
管理品牌聲譽(yù)，處理潛在的公關(guān)危機(jī)。
3. 合伙伙伴增長(zhǎng)與招募：
設(shè)計(jì)并執(zhí)行有效的合作伙伴招募計(jì)劃和活動(dòng)（如開(kāi)放日、體驗(yàn)活動(dòng)、推薦計(jì)劃等）。
分析潛在合作伙伴來(lái)源，開(kāi)拓新的獲客渠道。
優(yōu)化合作流程和轉(zhuǎn)化率。
4. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：
策劃、推廣和執(zhí)行能提升俱樂(lè)部公司活力、吸引新合作伙伴、增強(qiáng)合作伙伴粘性的各類(lèi)活動(dòng)（社交活動(dòng)、主題活動(dòng)、體育賽事、節(jié)日慶典、講座/工作坊等）。
管理活動(dòng)預(yù)算、供應(yīng)商、宣傳推廣和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
評(píng)估活動(dòng)效果并進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化。
5. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)上推廣：
主導(dǎo)俱樂(lè)部公司的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略，包括私域、社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)等。
創(chuàng)建和管理引人入勝的線(xiàn)上內(nèi)容（圖文、視頻等）。
監(jiān)測(cè)和分析線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)（流量、轉(zhuǎn)化、互動(dòng)等），持續(xù)優(yōu)化策略。
6. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：
領(lǐng)導(dǎo)和管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（可能包括數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)師、文案等）。
與其他部門(mén)高效協(xié)作，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利落地并提升整體體驗(yàn)。
識(shí)別并管理與相關(guān)品牌或機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)（異業(yè)聯(lián)盟）。
7. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：
建立關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)（KPIs）體系（如合作伙伴增長(zhǎng)率、續(xù)約率、活動(dòng)參與率、線(xiàn)上互動(dòng)量、營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率等）。
定期收集、分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，制作報(bào)告，評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果，并向管理層匯報(bào)。
基于數(shù)據(jù)洞察調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和戰(zhàn)術(shù)。