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一、薪酬核查
1、負(fù)責(zé)復(fù)核對(duì)應(yīng)市場(chǎng)員工個(gè)人業(yè)績(jī)與提成,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)勤KPI考評(píng)。
3、及時(shí)解決員工工資異常問(wèn)題，做好薪資的記錄的保密與安全工作。
二、市場(chǎng)檢查
1、負(fù)責(zé)監(jiān)管各市場(chǎng)檢查，檢查終端盤(pán)點(diǎn)、效期、防竄工作，確保系統(tǒng)賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)量、批號(hào)相符、防竄碼相符。并形成結(jié)果報(bào)告，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
三、贈(zèng)品管理
1、及時(shí)審核監(jiān)管市場(chǎng)活動(dòng)方案、市場(chǎng)客情贈(zèng)品申請(qǐng)，確保每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)、合理。
2、每月核查上月的贈(zèng)品【含禮品、員工福利、產(chǎn)品返利】登記臺(tái)賬，以及GS系統(tǒng)材料出庫(kù)單明細(xì)，核對(duì)無(wú)誤后，并核算結(jié)果匯總提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
四、價(jià)格管控
1、每月底檢查終端與零售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售開(kāi)票價(jià)格，扣率是否合規(guī)，同時(shí)檢查零售業(yè)務(wù)入賬及時(shí)性。
2、每月統(tǒng)計(jì)上月市場(chǎng)終端以私人賬戶匯款情況，發(fā)現(xiàn)異常查明原因并及時(shí)上報(bào)處理。
五、合同管理：負(fù)責(zé)審查區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售合同、租賃合同、廣告合同簽訂履行情況，并做好備案的復(fù)核與紙質(zhì)合同歸檔工作。
六、費(fèi)用監(jiān)管：根據(jù)公司費(fèi)控規(guī)定，核查各區(qū)域市場(chǎng)日常開(kāi)支、推廣活動(dòng)等費(fèi)用支出，確保合理、合規(guī)。并定期對(duì)各市場(chǎng)廣告費(fèi)用使用情況歸集與分析。
七、應(yīng)收賬款管理
1、每月下發(fā)上月應(yīng)收賬款賬期與罰息表至業(yè)務(wù)經(jīng)理與內(nèi)勤，并按照要求進(jìn)行應(yīng)收賬款全面分析，安排并督促催收工作。
2、安排市場(chǎng)半年度與年度進(jìn)行應(yīng)收賬款函證與核對(duì)工作。
八、經(jīng)營(yíng)報(bào)表
1、每月收集并復(fù)核市場(chǎng)上月銷(xiāo)售回款、開(kāi)票，核算上月市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，收集并復(fù)核上月市場(chǎng)管理報(bào)表，規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、核算各市場(chǎng)資金占用情況，并進(jìn)行分析。
九、固定資產(chǎn)管理:對(duì)市場(chǎng)資產(chǎn)采購(gòu)與報(bào)損申請(qǐng)進(jìn)行審查，確保真實(shí)、合規(guī)；并每月收集市場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
十、信息化建設(shè)：協(xié)助完成公司信息化系統(tǒng)的上線，降低溝通成本，提高辦公效率。