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1) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃（日計(jì)劃、周計(jì)劃等），將具體任務(wù)細(xì)化分配到各生產(chǎn)線、班組或機(jī)臺(tái)，明確生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。
2) 動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料等資源，確保各環(huán)節(jié)按計(jì)劃有序銜接，避免生產(chǎn)中斷或擁堵。
3) 快速響應(yīng)緊急訂單、插單需求，調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)，重新分配資源，確保緊急任務(wù)及時(shí)完成。
4) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、生產(chǎn)報(bào)表、系統(tǒng)數(shù)據(jù)等方式，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，記錄實(shí)際產(chǎn)出與計(jì)劃偏差。
5) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后、設(shè)備故障、物料短缺等異常時(shí)，立即通知相關(guān)部門（如生產(chǎn)主管、物控、維修團(tuán)隊(duì)），并上報(bào)上級(jí)，協(xié)調(diào)解決方案。
6) 定期向生產(chǎn)計(jì)劃主管、PMC經(jīng)理等管理層匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、異常處理情況及改進(jìn)措施。
7) 快速響應(yīng)生產(chǎn)線上的突發(fā)問(wèn)題（如設(shè)備故障、工藝問(wèn)題、人員缺崗），協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題，恢復(fù)生產(chǎn)。
8) 與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等部門溝通協(xié)作，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的跨部門問(wèn)題（如物料配送延遲、質(zhì)量檢驗(yàn)瓶頸）。
9) 確認(rèn)生產(chǎn)所需物料的到位情況，跟蹤物料配送進(jìn)度，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部門及時(shí)發(fā)料，避免因物料問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。
10) 按時(shí)編制生產(chǎn)日/周/月報(bào)，匯總進(jìn)度、問(wèn)題及改進(jìn)措施，提交上級(jí)審核。
完成領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性工作。