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崗位職責(zé)： 1、依據(jù)計劃物流部編制的T生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，以生產(chǎn) 日報表、T計劃分解日計劃表，協(xié)調(diào)和排除各種影響生產(chǎn)因素，拉總 量、保急發(fā)、適時適度、跟蹤獎懲，全面實現(xiàn)生產(chǎn)計劃交付。 2、按照工廠要求，對各班組生產(chǎn)人員進(jìn)行調(diào)配和控制，優(yōu)化作業(yè)工 序、物流路線，保證生產(chǎn)人員勞動量的均衡。 3、協(xié)同人力資源部做好對生產(chǎn)車間員工的培訓(xùn)與技能提升，包括人 員培訓(xùn)和勞動紀(jì)律監(jiān)督管理。 4、制訂和優(yōu)化本部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織和檢查各班組落 實情況。 5、根據(jù)工廠經(jīng)營預(yù)算和成本管理要求，對制造費用和在制品指標(biāo)進(jìn) 行分解，組織各班組進(jìn)行控制； 6、對車間的制造費用、在制品庫存耗費進(jìn)行匯總統(tǒng)計和分析，查找 超耗及節(jié)耗原因，協(xié)助車間制訂改進(jìn)措施 7、收集各班組輔材供貨及時性、質(zhì)量狀態(tài)，并與采購部對接處理。 8、組織好月底盤點，確保帳物、帳帳相符；做好車間與財務(wù)部的銜 接工作，針對車間在成本控制中提出的異議和難點，及時協(xié)調(diào)解決。 9、重點工作及相關(guān)專項工作的跟蹤；相關(guān)資料的收集上報；相關(guān)會 議的資料準(zhǔn)備與主持召開。 10、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修等管理，定期設(shè)備維護(hù)計劃編制， 設(shè)備日常檢查。新進(jìn)設(shè)備的調(diào)試、跟蹤、驗收等設(shè)備管理工作。 11、日常環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施故障修復(fù)；負(fù)責(zé)日常、定期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； 申報設(shè)備備件儲備計劃，保證設(shè)備運行在可控狀態(tài)。 12、負(fù)責(zé)綜合廢水站日常運行管理，按照處理要求指導(dǎo)作業(yè)人員規(guī)范 操作，做到達(dá)標(biāo)排放。運行原始記錄建賬，現(xiàn)場安全、勞動紀(jì)律監(jiān)督 管理；廢水在線系統(tǒng)運營維護(hù)處置工作。 13、上報廢水/廢氣處理化工藥劑計劃；根據(jù)安全設(shè)備設(shè)施投入需求 上報計劃采購配備到位；在SAP系統(tǒng)開票領(lǐng)用。 14、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組織實施公司安全月度大檢查/工廠日、周檢查；根據(jù) 安全管理需要組織實施專項檢查并進(jìn)行匯總編輯后發(fā)布；按照時限組 織整改驗收工作。工廠安全自主雙控平臺線上、線下運行實施工作。 15、配合生產(chǎn)部經(jīng)理開展車間內(nèi)部各項管理工作，落實生產(chǎn)部和工廠 的各項指標(biāo)落地執(zhí)行；