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1.項目計劃與進度管理:參與制定工程項目的施工計劃，明確各階段的工作目標、時間節(jié)點和資源需求。
監(jiān)控項目進度，確保工程按計劃順利進行，及時調整施工計劃以應對突發(fā)情況。
2.質量控制:負責土建工程施工質量的監(jiān)督和檢查，確保施工符合設計圖紙、技術規(guī)范和合同要求。組織進行質量驗收，對不合格部分提出整改意見并跟蹤整改情況。
3.安全管理:貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和標準，制定并執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。定期組織安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患，確保施工現場安全。 4.成本管理:參與土建工程的預算編制和成本控制，監(jiān)控工程變更和費用支出，確保工程成本在預算范圍內。
對施工過程中的材料、人工等費用進行合理調配，優(yōu)化成本結構。 5.合同管理:參與土建工程合同的簽訂和管理工作，確保合同條款清晰、合法、有效。處理合同執(zhí)行過程中的爭議和索賠問題，維護公司利益。 6.技術管理與創(chuàng)新:負責工程技術方案的制定、審核和實施，推廣應用新技術、新材料、新工藝。
組織技術人員進行技術學習和培訓，提高團隊技術水平。