1、職能崗位招聘與管理
◎ 協(xié)助部門制定公司年度職能部門招聘計劃，根據(jù)整體計劃分解部門內(nèi)部月度招聘計劃；
◎ 按需求開展招聘工作，完成年度招聘任務(wù)；
◎ 負責(zé)中層以下職能崗位人員初次面試，并有效評價初次面試結(jié)果；
◎ 負責(zé)擬入職人員的定崗定薪談判與溝通；
◎ 負責(zé)與用人部門對新員工試用期期間實施有效的傳幫帶與考核評價； ◎ 負責(zé)人員流失率、人員勝任能力等數(shù)據(jù)分析； ◎ 職能崗位人員在職期間轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)動、人員聘任等手續(xù)辦理；
◎ 協(xié)助部門開展各部門人才育成項目推進與評價； ◎ 負責(zé)編制、更新員工崗位職責(zé)，輔助部門建立員工發(fā)展雙通道；
2、公司培訓(xùn)體系搭建與完善
◎ 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及人才儲備計劃，配合部門完成培訓(xùn)管理體系搭建工作（如員工手冊、人才育成等方面）； ◎ 協(xié)助部門制定公司培訓(xùn)體系管理方針目標(biāo)、相關(guān)制度、流程等，報公司審批； ◎ 定期評估培訓(xùn)管理體系的有效性和適用性，對存在的問題，提出改進措施并推動實施； ◎ 負責(zé)公司培訓(xùn)實施過程中異常問題項的記錄，正常培訓(xùn)、多崗位技能、儲備人才培養(yǎng)等系列工作的具體實施推進； ◎ 持續(xù)優(yōu)化和完善培訓(xùn)管理體系，包括制度建設(shè)、流程優(yōu)化等方面，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要；