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崗位職責(zé)
1、核心職責(zé)
全面統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)核算、成本管控、資金管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，并確保財(cái)務(wù)合規(guī)。
2、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告管理
搭建并優(yōu)化制造業(yè)財(cái)務(wù)核算體系，重點(diǎn)規(guī)范生產(chǎn)成本（材料、人工、制造費(fèi)用）的歸集與分?jǐn)偭鞒獭?br>組織編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
定期輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，重點(diǎn)分析生產(chǎn)成本波動(dòng)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、盈利能力等關(guān)鍵指標(biāo)，為管理層提供決策依據(jù)。
2、成本管控與降本增效
主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與更新，監(jiān)控實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，分析差異原因并推動(dòng)生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)改進(jìn)。
參與生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈成本談判等工作，識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，制定降本目標(biāo)并跟蹤落地。
管控庫(kù)存資金占用，定期組織存貨盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)督呆滯物料處理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。
3、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
制定年度資金預(yù)算，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金（如原材料采購(gòu)、設(shè)備投入、人工支出），確保資金鏈穩(wěn)定。
監(jiān)控應(yīng)收賬款回收情況，制定回款計(jì)劃，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)優(yōu)化應(yīng)付賬款付款周期，平衡供應(yīng)商關(guān)系。
識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如匯率波動(dòng)、成本超支、現(xiàn)金流短缺），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。
4、合規(guī)與團(tuán)隊(duì)管理
確保財(cái)務(wù)工作符合國(guó)家財(cái)稅法規(guī)及公司制度，負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃（如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、出口退稅），降低稅務(wù)成本。
管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與工作效率。
配合內(nèi)外部審計(jì)（如年度審計(jì)、稅務(wù)稽查），提供所需財(cái)務(wù)資料，確保審計(jì)工作順利完成。