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1）在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的領導下，開展工程進度控制工作。 2）根據(jù)《項目綜合計劃》及發(fā)包人提供的WBS模板，編制監(jiān)理工作執(zhí)行計劃。 3）根據(jù)《項目綜合計劃》和《項目執(zhí)行計劃》，負責監(jiān)控和乙購物資采辦、外協(xié)和施工等進度計劃的執(zhí)行情況，并提出相應計劃調整意見。 4）對各種工程信息進行匯總、分析、優(yōu)化，對建設過程的進度和資源綜合考慮。 5）定期對本監(jiān)理部所轄工程物資采辦、外協(xié)、施工進度進行分析，當進度偏差影響后續(xù)工作時，提前提出預警。當出現(xiàn)進度偏差持續(xù)加大并影響下道工序時，提出糾偏措施供總監(jiān)理工程師參考；同時負責匯總、審校其他監(jiān)理合同項提交的物資采辦進度、外協(xié)及施工進度資料。 6）以周、月為單位，根據(jù)批準的承包商項目執(zhí)行計劃，對本周（月）計劃執(zhí)行情況及下周（月）計劃安排的工作進行梳理，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決計劃執(zhí)行過程中存在的問題。 7）在每周例會上通報周進度情況，并與綜合計劃進行對比；在月度會上分析關鍵路徑、控制性工程計劃執(zhí)行情況，對未按計劃完成的項目，分析其原因并提出糾偏措施；對可能導致工期目標不能實現(xiàn)的風險提出預警。 8）識別、分析和評價項目建設進度風險，對一般工程變?yōu)榭刂菩怨こ?、一般路徑上升為關鍵路徑的風險，提出預警，并制定風險消減措施計劃，監(jiān)督計劃實施； 9）監(jiān)督承包商物資采辦、外協(xié)、施工資源的落實情況。 10）完成監(jiān)理部總監(jiān)理工程師委派的其他任務。