1.
全面負(fù)責(zé)工廠采購策略制定與執(zhí)行,優(yōu)化采購制度及流程。
2.
根據(jù)年度預(yù)算和職能需求制定采購計(jì)劃及成本優(yōu)化目標(biāo)。
3.
開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源并建立長期有效評價(jià)機(jī)制。
4.
監(jiān)督管理采購訂單交付驗(yàn)收過程,保質(zhì)保量供應(yīng)。
5.
聯(lián)合供應(yīng)商持續(xù)改善質(zhì)量、交付和成本。
6.
配合職能部門完成設(shè)備投資、庫存管控、資金流等預(yù)算目標(biāo)。
7.
建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),包含人才培養(yǎng)、考核、激勵(lì)與培訓(xùn)。
作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履行“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。
英語讀寫流利