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（1）確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，并在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行有效監(jiān)控和預(yù)警； （2）組織跟進(jìn)各項(xiàng)目部結(jié)算事宜，參與竣工驗(yàn)收，協(xié)助進(jìn)行最終的結(jié)算與實(shí)際成本的成本差異分析； （3）組織審核項(xiàng)目結(jié)算定案工作； （4）項(xiàng)目實(shí)施中索賠及經(jīng)濟(jì)糾紛的處理，參與項(xiàng)目圖紙、變更會(huì)審提供經(jīng)濟(jì)對(duì)比建議； （5）參與并監(jiān)督項(xiàng)目隱蔽工程、變更、簽證的現(xiàn)場(chǎng)資料形成，組織相應(yīng)預(yù)算編制與審核； （6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要材料用量的計(jì)算，審核物資采購(gòu)計(jì)劃； （7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度造價(jià)預(yù)算的編制及審核，項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備提出編制指導(dǎo)意見； （8）負(fù)責(zé)招投標(biāo)業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)或控制價(jià)的編制，參與分包項(xiàng)目商務(wù)談判，負(fù)責(zé)預(yù)算或已標(biāo)價(jià)清單的清標(biāo)工作。