產(chǎn)品早期質(zhì)量策劃與設(shè)計(jì)評(píng)審：
1、在產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)階段，主導(dǎo)或參與制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和可靠性指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)或協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式與影響分析（DFMEA），識(shí)別潛在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的落實(shí)。
3、參與設(shè)計(jì)評(píng)審（DR），從質(zhì)量角度對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、技術(shù)規(guī)范、材料選型、測試方案等進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和可制造性。
4、協(xié)助制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃（DVP&R）和產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃，確保產(chǎn)品在開發(fā)階段得到充分的測試和驗(yàn)證。
5、參與供應(yīng)商選擇和評(píng)估，確保關(guān)鍵零部件和材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
開發(fā)過程質(zhì)量監(jiān)控與管理：
1、監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量活動(dòng)，確保開發(fā)流程符合公司質(zhì)量管理體系（如APQP）的要求。
2、跟蹤產(chǎn)品開發(fā)過程中的各項(xiàng)測試（如可靠性測試、性能測試、環(huán)境測試等）結(jié)果，分析數(shù)據(jù)并推動(dòng)問題解決。
3、識(shí)別并管理開發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)資源解決。
4、與研發(fā)、測試、采購等部門緊密合作，推動(dòng)質(zhì)量問題的根本原因分析和有效解決。
5、參與樣機(jī)試制和小批量試產(chǎn)的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)化。
上市質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市前的質(zhì)量評(píng)估和放行，確保產(chǎn)品滿足上市標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)控產(chǎn)品上市初期的市場質(zhì)量表現(xiàn)，收集并分析客戶反饋、售后數(shù)據(jù)，識(shí)別早期質(zhì)量問題。
2、主導(dǎo)或參與早期市場質(zhì)量問題的分析、定位和解決，推動(dòng)跨部門協(xié)作，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
3、組織并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將其納入新產(chǎn)品開發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
生產(chǎn)質(zhì)量協(xié)同與體系支持：
1、與生產(chǎn)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)（PQE）緊密合作，確保設(shè)計(jì)要求在生產(chǎn)過程中得到有效貫徹。
2、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的質(zhì)量問題提供技術(shù)支持和解決方案。
3、協(xié)助建立、維護(hù)和優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系，確保體系在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行。
4、定期編制質(zhì)量報(bào)告，向上級(jí)提供產(chǎn)品開發(fā)和上市質(zhì)量狀況的分析和改進(jìn)建議。